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突破自我 助力組織轉型 ——“變革管理三次方”體驗活動在三胞集團舉行

發布時間:2019-11-20來源:作者:
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11月13日下午,三胞管理學院攜手國內領先組織發展咨詢Bovis團隊,在三胞集團總部成功舉辦了一場名為“變革管理三次方”的體驗活動。

 本次活動聚集了來自英飛凌科技公司、安百拓、中車南京鋪鎮車輛有限公司、南京金智教育科技、南京波峰電動工具有限公司、常熟農商行、中國銀行、南京埃斯頓及三胞集團等共計11家企業的高級管理者。大家共同學習了如何在組織轉型及變革中推動關鍵事項的有效執行及落地,并通過生動的沙盤模擬,親身體驗了變革過程中的成功關鍵要素及其排序的重要性。

活動伊始,三胞集團人力資源副總裁崔春蘭率先分享了組織發展在VUCA時代的重要價值及作用。她指出,組織發展的有效推進,基于對組織系統的深刻洞察與數據的深層發現,它是一個動態持續的過程,需要不斷根據變化而調整實施方案,而組織變革是組織發展的重中之重,需要在變革中關注人、事及過程的交互作用,有效平衡人與事、點與面、走心與走腦、非正溝通與正式溝通之間的關系,做到事半功倍。




接下來的活動中,Bovis的顧問專家Brian以“情緒影響”為課題掀開了本次活動的序幕。情緒是影響變革的關鍵因素,情緒與生產力相關,變化是無法避免的,但我們應該將認識變化的走勢即“變化曲線”給組織及團隊帶來的影響為我們所用。同時他還總結出成功變革的四大要素即“理解、能力、緊迫、意愿”。




變革的緊迫感來自企業任何一個角落,如何影響他人?每個項目都在尋求高層的支持,又該如何獲取關注和支持?推動變革常見的挑戰不是“反對”,而是“冷淡”,管理者面對冷淡又該如何采取行動?“兩大方法、四大要素、八個步驟?!?/span>Brian用短短數字高度概括了變革的核心。




最后,參加活動的管理者均表示,這次的活動內容豐富且實用,干貨滿滿,尤其通過沙盤模擬幫助大家突破了變革過程中的固有思維。來自三胞集團健康平臺的秦雪娟表示:“目前階段,我所在的平臺正面臨轉型,通過這次學習,從組織轉型的視角出發,通過老師深入淺出地生動講解,讓我深刻地理解了在變革過程中心腦并用的關鍵所在?!?/span>